Implémentation des outils PPM

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Implémentation des outils PPM

Implémenter un outil ppm adapté selon vos besoins en s’imprégnant des spécificités de votre organisation pour configurer votre futur outil.

Ce que vous y gagnez

Accompagnement dans la prise en main de l'outil
Une collaboration entre vos équipes et nous en tant qu'intégrateur

Notre valeur ajoutée

Anciens chefs de projet, responsable d'équipe, gestionnaire de portefeuille nous comprenons vos exigences
Intégrateur des outils Planisware® Entreprise, Sciforma®, Planisware® Orchestra et MSProject®
Accompagnement à la conduite du changement
Expertise technique et fonctionnelle
Prise en compte de vos ressources financières (achat, maintenance)

Nos livrables

Analyse des écarts entre le standard et le spécifique et recommandations
Rédaction de bonnes pratiques
Documentation assurant une réversibilité simple
Administration de votre solution

Nous vous accompagnons tout au long de votre projet

Audit - Diagnostic de vos outils PPM

Choisir un outil de gestion de projet

Formation personnalisée

Ce qu'en pensent

nos clients et partenaires

Courant 2019, nous avons fait appel aux services de Prodecys pour sélectionner un outil de planification et l'implémenter au sein de Besins-Healthcare. Leur expertise technique et leur connaissance des différents aspects du management de projet ont permis d'identifier et sélectionner l'outil adapté à la structure de notre entreprise. La mise en forme de l'outil Sciforma selon nos besoins et sa mise en place a été très rapide et efficace grâce au soutien de Pauline et Laurent. Je remercie très vivement toute l'équipe Prodecys et leur souhaite de nombreux autres succès.

Travailler avec Prodecys pour l’implémentation de notre solution de gestion de projet a été un plaisir. En plus d’un niveau de compétences techniques avancé sur l’implémentation de la solution Orchestra, César a été un véritable conseiller, mettant en évidence les problèmes potentiels que nous pourrions rencontrer et sachant nous proposer des solutions adaptées à notre organisation. Les plans d’actions sont toujours raisonnables, avec une expertise terrain très concrète pour proposer des actions réalistes et pérennes. Pour ces raisons je recommande Prodecys si vous recherchez une expertise technique, mais également des professionnels capables de vous accompagner, et de s’adapter à la culture et aux pratiques de votre entreprise.

Nous avons fait appel à Prodecys pour gérer l’application Planisware® Enterprise, pour l’optimisation des processus de gestion de projet dans l’outil et la TMA (Tierce Maintenance Applicative). César, véritable expert de l’outil nous accompagne dans le support technique et fonctionnel de Planisware®. Et accompagne les utilisateurs en les faisant monter en compétence sur l’outil par des formations personnalisées. Très doué dans son métier et à l’écoute du client il est l’interlocuteur idéal pour vous assister sur l’application Planisware® Enterprise. En collaboration avec les équipes de Prodecys depuis 3 ans, je recommande fortement leur expertise autour de Planisware® Enterprise qui vous accompagne pour simplifier votre solution et réduire les coûts de maintenance.

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« Je pensais qu’avec un outil de gestion de projet je n’aurais plus ce type de problème et que je pourrais avoir une meilleure vision de l’activité des équipes et une meilleure collaboration dans les projets. La prise de décision est toujours complexe… »
Vous aussi vous envisagez de mettre en place un outil PPM pour faciliter la gestion de vos projets. Vous l’aurez compris, l’outil ne fait pas tout, les processus projets doivent être ancrés dans l’esprit de vos collaborateurs avant tout. Mais une fois cela fait, vous avez raison, il faudra choisir le bon outil, et voici notre méthode qui a fait ses preuves chez nombre de nos clients pour bien choisir votre solution PPM.

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